Os benefícios da terceirização para a sua empresa
A terceirização tornou-se uma questão contenciosa para as empresas. Os gerentes de fábrica estão sentindo pressões semelhantes.
Presos à mercê de um mercado restrito para técnicos de campo qualificados e presos na mira das diretivas de gerenciamento para impulsionar os resultados, muitos gerentes de fábrica estão recorrendo a abordagens alternativas para gerenciar suas necessidades de operações, manutenção e gerenciamento de ativos.
Os melhores programas de gerenciamento de ativos dão uma visão do futuro — eles fornecem aos gerentes de manutenção as ferramentas e o conhecimento para definir prioridades e lidar com possíveis problemas que teriam maior efeito nos negócios.
Isso porque eles fornecem uma janela sobre o status geral do equipamento, alertando sobre os elos fracos, rastreando e arquivando as medições de desempenho dos equipamentos, destacando os pontos de falha e ajudando a planejar a manutenção.
De empresa de brigadista até empresa que fornece recepcionistas bilíngues e manutenção de equipamentos, todo o tipo de serviço pode ser terceirizado, de acordo com as necessidades.
Dentre essas novas abordagens e alternativas, está o uso de sofisticados sistemas de gerenciamento de ativos/equipamentos.
Essas táticas também incluem a formação de parcerias de fornecedores não tradicionais para terceirizar processos não essenciais e criar aplicativos de corte de custos.
Com o objetivo de reduzir custos e melhorar as eficiências e paralisações, os gerentes de manutenção e produção em todo o espectro operacional encontram-se integrando essas novas abordagens como uma parte vital de seu arsenal de gerenciamento de instalações.
Desse modo, contratar uma empresa de pintura predial, por exemplo, economiza tempo e dinheiro.
Uma grande parte da equação de terceirização — particularmente para gerentes que enfrentam contratações congeladas, cortes nos orçamentos de treinamento ou ainda mão de obra qualificada difícil de encontrar — resume-se à terceirização de manutenção.
Hoje, a terceirização de manutenção fornecida por fornecedores externos, como serviços de limpeza, está cobrindo cada vez mais tarefas de manutenção, uma vez gerenciadas pela equipe interna.
Quais são as vantagens da terceirização?
Em primeiro lugar, a terceirização permite flexibilidade orçamentária. As organizações pagam apenas pelos serviços de que precisam e quando precisam.
Isso também reduz a necessidade de contratar e treinar pessoal especializado, traz conhecimentos de engenharia de fora e reduz as despesas de capital, gerando um melhor controle dos custos operacionais.
O acordo de terceirização com uma empresa de segurança, por exemplo, pode mudar conforme suas necessidades mudam.
Não é só porque as fábricas estão recebendo ajuda externa, isso não significa que os gerentes devem ser removidos do processo.
Pelo contrário, parcerias estreitas estão se desenvolvendo entre fabricantes e usuários finais. A livre troca de informações e recursos os ajuda a perseguir objetivos comuns: cortar custos, aumentar a eficiência e estender a vida útil do produto. Outras vantagens são:
- Melhoria no custo;
- Melhoria da qualidade e produtividade;
- Obtenção de vantagem técnica e funcional sobre a concorrência;
- Menos despesas trabalhistas;
- Empresários podem ter mais foco nos negócios.
Atualmente, as empresas de terceirização estão se multiplicando, como as empresas de segurança em sp, e a única maneira de se manter à frente da concorrência e alcançar o sucesso no mercado global é que as empresas se concentrem no branding e na oferta de soluções que garantam e ajudem seus clientes a trabalhar mais rapidamente.
Como a terceirização pode ajudar as empresas?
A terceirização é uma solução prática e econômica para os desafios de manutenção e reparo enfrentados atualmente pelos operadores de fábrica.
Utilizando novos sistemas de gerenciamento de ativos, os gerentes e operadores da fábrica estão obtendo importantes informações preditivas sobre seu desempenho operacional, permitindo que identifiquem falhas antes que possam prejudicar a confiabilidade e a segurança.
Com cada vez mais fábricas usando sistemas de gerenciamento de ativos e fornecedores de terceirização para ajudar nas necessidades de manutenção, os aumentos de eficiência e o tempo de inatividade reduzido estão sendo realizados em uma variedade de setores.
Operadores e gerentes estão obtendo uma nova visão sobre o funcionamento de seus equipamentos e sistemas, à medida que melhores dados e melhor acesso a esses dados se tornam mais disponíveis. Isso permite que eles analisem, priorizem e planejem as necessidades de manutenção antes que seus sistemas realmente falhem.
Enfim, o gerenciamento inteligente de ativos combinado com a terceirização de serviços pode levar a economias significativas nos custos da sua empresa e aumentar o retorno sobre seus ativos.
Se a sua empresa participa de eventos específicos, pense em terceirizar serviço de Montagem de Stands para Feiras SP, por exemplo, e otimize seu tempo, saindo na frente da concorrência.